Um rumo mais claro
As decisões são associadas aos objetivos da organização e a desafios concretos.
Identifique primeiro onde a IA acrescenta valor, antes de investir tempo e orçamento em soluções.
Ideias para IA não costumam faltar, mas a sua viabilidade e o seu valor potencial variam bastante. Sem uma seleção, a agenda de projetos-piloto fica fragmentada. Um processo de avaliação de casos de uso compara os desafios em termos de valor, viabilidade e risco.
Uma aplicação só ganha sentido quando corresponde a uma tarefa concreta e à informação disponível para a realizar.
Nem todos os desafios exigem IA; por vezes, uma solução mais simples é mais adequada. Por isso, definimos antecipadamente o que a solução deve e não deve fazer, como o resultado será verificado e quem continua a ser responsável.
As decisões são associadas aos objetivos da organização e a desafios concretos.
As iniciativas são comparadas quanto à viabilidade, ao valor e às condições necessárias.
O resultado é traduzido em próximos passos e responsabilidades claramente atribuídas.
Ligamos os objetivos da organização a questões concretas.
Identificamos as capacidades, os dados e as iniciativas existentes.
Comparamos as oportunidades em termos de valor potencial, viabilidade e risco.
Traduzimos as prioridades em responsabilidades e num plano de ação.
Verificamos regularmente se a direção escolhida continua a fazer sentido.
Este serviço é relevante para organizações que pretendem dar prioridade a oportunidades de IA. A configuração exata depende do processo, dos dados disponíveis e dos riscos da aplicação.
Por isso, começamos com uma aplicação bem delimitada e só alargamos o âmbito quando a configuração inicial funciona na prática.
Este serviço centra-se na avaliação de potenciais casos de uso: o processo compara os desafios em termos de valor, viabilidade e risco. A forma exata como funciona depende do processo e dos dados disponíveis.
O serviço pode ser relevante para organizações que pretendem dar prioridade às oportunidades de IA. Uma necessidade concreta e informação utilizável são mais importantes do que a dimensão da organização.
Depende da aplicação escolhida. Começamos pela questão a que é preciso dar resposta e depois determinamos que dados ou fontes são necessários e adequados para esse fim.
Não. Para tarefas fixas e previsíveis, a automatização convencional pode ser suficiente. Escolhemos a abordagem mais simples que responda adequadamente ao desafio e só acrescentamos complexidade quando necessário.
Delimitamos o âmbito da aplicação, validamos os resultados com os utilizadores e implementamos controlos adequados. Após a entrada em funcionamento, acompanhamos o seu desempenho e ajustamos a solução quando os dados, a utilização ou o contexto mudam.
Quer perceber por onde faz sentido começar a identificar casos de uso de IA? Em conjunto, analisamos o desafio, a informação disponível e os requisitos.