Uma direção mais clara
As decisões são associadas aos objetivos da organização e a desafios concretos.
Defina antecipadamente que resultados um investimento em IA deve gerar e como os vai medir.
O desempenho técnico não indica automaticamente o valor para o negócio. Sem um quadro de medição, não é claro se uma aplicação faz realmente a diferença. Uma abordagem de ROI liga o caso de uso a indicadores operacionais e financeiros.
Uma aplicação só ganha sentido quando se adequa a uma tarefa concreta e à informação disponível para a realizar.
O valor só surge quando a solução é utilizada e passa a fazer parte do processo. Por isso, definimos antecipadamente o que a solução deve e não deve fazer, como os resultados serão verificados e quem continua a ser responsável.
As decisões são associadas aos objetivos da organização e a desafios concretos.
As iniciativas são comparadas quanto à viabilidade, ao valor e às condições necessárias.
O resultado traduz-se em próximos passos e responsabilidades claramente definidas.
Associamos os objetivos da organização a questões concretas.
Fazemos um levantamento das capacidades, dos dados e das iniciativas existentes.
Comparamos as oportunidades quanto ao valor, à viabilidade e ao risco.
Traduzimos as prioridades em responsabilidades e num roteiro.
Verificamos regularmente se a orientação escolhida continua a fazer sentido.
Este serviço é relevante para organizações que pretendem fundamentar os seus investimentos em IA. A configuração específica depende do processo, dos dados disponíveis e dos riscos da aplicação.
Por isso, começamos com uma aplicação bem delimitada e só a alargamos quando a configuração inicial funciona na prática.
Este serviço aborda a seguinte questão: uma abordagem ao ROI associa o caso de uso a indicadores operacionais e financeiros. A forma exata como funciona depende do processo e dos dados disponíveis.
O serviço pode ser relevante para organizações que pretendem fundamentar os seus investimentos em IA. Ter uma necessidade concreta e informação utilizável é mais importante do que a dimensão da organização.
Depende da aplicação escolhida. Começamos pela questão a que é necessário dar resposta e, depois, determinamos que dados ou fontes são necessários e adequados para esse fim.
Não. Para tarefas fixas e previsíveis, a automatização convencional pode ser suficiente. Escolhemos a solução mais simples que responde adequadamente à questão e só acrescentamos complexidade quando é necessário.
Delimitamos a aplicação, validamos os resultados com os utilizadores e implementamos mecanismos de controlo adequados. Após a entrada em funcionamento, acompanhamos o desempenho e ajustamos a solução quando os dados, a utilização ou o contexto mudam.
Quer explorar por onde faz sentido começar a avaliar o ROI da IA? Em conjunto, analisamos a questão, a informação disponível e as condições necessárias.