Negociar de forma mais eficiente com um dashboard de dados de mercado e ERP
Fokker Services Group
Dados & IA para a logística
Ter controlo sobre a cadeia começa por compreender o que acontece ao longo do percurso.
Na mobilidade e na logística, tudo está interligado. Uma alteração no planeamento, na capacidade ou no transporte tem muitas vezes consequências imediatas para o resto da cadeia. Os dados e a IA ajudam a compreender o que está a acontecer, para que as organizações possam responder mais rapidamente às mudanças.
Desafios,
O desafio é melhorar continuamente os processos sem interromper as operações diárias. As organizações têm de tomar decisões que funcionem não só a curto prazo, mas que também contribuam para uma cadeia mais eficiente. Para isso, é preciso compreender como os processos se articulam e onde as melhorias terão maior impacto.
Como apoiamos a sua organização,
Reunimos informações de diferentes elos da cadeia e tornamos os desvios imediatamente visíveis. Assim, as equipas de planeamento podem fazer ajustes mais depressa e coordenar melhor os processos quando a situação muda. Estes são alguns exemplos do que é possível fazer. A solução mais adequada depende sempre do desafio e da organização.
Data Science Lab em resumo
DSL em números,
40
Data experts
10+
Anos de experiência
200+
Projetos realizados
8,7
Satisfação dos clientes
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Younes Seghrouchni
Managing Consultant GenAI & Data StrategyE-mail info@datasciencelab.nl
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Managing Consultant Data EngineeringE-mail info@datasciencelab.nl
Carmen Wolvius
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Onde o fazemos,
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As organizações que o fazem,
Perguntas frequentes,
A IA ajuda a compreender melhor os processos e a detetar desvios mais cedo. Assim, as equipas de planeamento podem intervir mais cedo e manter bens, veículos e pessoas melhor coordenados.
Ao reunir informações de diferentes elos da cadeia, torna-se mais fácil perceber onde surge uma perturbação e quais são as suas consequências. Isso permite fazer ajustes mais cedo e limitar o impacto.
A IA apoia as equipas de planeamento com informações atualizadas e previsões. Assim, podem avaliar diferentes cenários mais rapidamente e tomar decisões mais fundamentadas, mantendo-se sempre a decisão final com o colaborador.
A IA gera valor quando as organizações conseguem reagir mais depressa às mudanças e os processos se tornam mais previsíveis. Isso resulta em operações mais eficientes e maior controlo sobre a execução diária.
A IA só tem impacto quando os colaboradores confiam nas soluções e as utilizam. Por isso, desenvolvemos aplicações que se integram nos processos de trabalho existentes e são fáceis de utilizar no dia a dia.