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Consultor de IA em Leiden

Para os cuidados de saúde académicos e as ciências da vida em Leiden: levamos um modelo à prática clínica e organizamos a sua gestão, como no LUMC.

O LUMC quer não só desenvolver e implementar IA, mas também geri-la de forma sustentável

Em conjunto com o LUMC, onde o Cairelab apoia aplicações de IA desde a fase inicial de desenvolvimento até à implementação, estamos a trabalhar no percurso que vai do experiment tracking e CI/CD ao model serving, à monitorização e à integração com sistemas clínicos, numa infraestrutura on-premise e soberana.

Leia o caso de estudo

Como pode um departamento utilizar um modelo da nossa investigação?

Um doutorando treina um modelo preditivo com um conjunto de dados de acesso restrito num servidor de investigação. O departamento quer utilizá-lo, mas ninguém sabe quem ficará responsável pela sua manutenção após a conclusão do doutoramento. Transformamo-lo numa aplicação com uma integração, monitorização e um responsável.

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Uma boa pontuação num artigo científico ainda não significa que o modelo seja utilizado no serviço

Fale connosco sobre o seu modelo

Testado com os pacientes de hoje

Primeiro, testamos o modelo com dados recentes do serviço, não apenas com o conjunto de dados da investigação. Assim, é possível verificar antes da utilização se a população é diferente.

Integração com o processo clínico eletrónico e o PACS

Dados de entrada do processo clínico eletrónico via FHIR ou HL7 e imagens do PACS via DICOM. Estas normas também fazem parte do nosso trabalho para o LUMC.

Cada previsão é rastreável

Registamos o código, os dados e as versões do modelo com ferramentas como MLflow e Docker, que também utilizamos no LUMC.

Um responsável após a conclusão do doutoramento

Definimos antecipadamente quem gere o modelo quando o investigador sai, quem intervém se os dados de entrada mudarem e quando o modelo volta a ser treinado.

Começamos pelo serviço que vai utilizar o modelo

  1. O modelo e a questão, lado a lado

    Que decisão apoia o modelo, com que pacientes foi treinado e quem o vai utilizar?

  2. Primeiro, funcionar em segundo plano

    O modelo processa dados atuais, mas o resultado ainda não é apresentado ao profissional de saúde.

  3. Integrar e passar a gestão

    Integração com o processo clínico eletrónico, monitorização e uma pessoa responsável designada. Depois, a sua própria equipa gere o modelo, ou ficamos nós responsáveis pela gestão.

O nosso modelo está pronto para sair da fase de investigação?

Avalie-o numa conversa

É adequado se

Já existe um modelo que funciona com dados históricos, um departamento quer começar a utilizá-lo e alguém acompanha a questão clínica. Ou uma empresa no Leiden Bio Science Park quer pôr em utilização um modelo de I&D.

Não é adequado se

A questão científica ainda está em aberto ou já existe um produto que faz o mesmo. Se não sabe onde estão os obstáculos, comece por uma avaliação de maturidade, como fez o Albert Schweitzer Ziekenhuis para perceber em que ponto estava.

O que determina o âmbito

O número de modelos, as integrações necessárias com EPD ou PACS, a necessidade de executar tudo on-premises, a frequência com que o modelo volta a ser treinado e quem fica responsável pela gestão. A sua equipa assegura o acesso e designa um responsável clínico.

Está abrangido pelo MDR?

Essa avaliação cabe ao seu departamento de assuntos regulamentares ou jurídico, não a nós. Documentamos o que esse departamento pode usar como prova: dados, versões do modelo, desempenho e quem alterou o quê.

Ambiente de investigação, projeto-piloto ou aplicação gerida: onde se enquadra o seu modelo?

Manter no ambiente de investigação

Escolha esta opção se o modelo ainda estiver a responder a uma questão científica ou só tiver sido testado com dados históricos. Os resultados não chegam ao profissional de saúde responsável pelo tratamento.

Projeto-piloto num único serviço

Escolha esta opção se um serviço quiser utilizar o modelo e pretender primeiro verificar se é útil. O nosso conselho: defina antecipadamente quem ficará responsável por ele e quando terminar o projeto-piloto.

Aplicação gerida

Escolha esta opção se vários serviços dependerem do modelo ou se este voltar a ser treinado. Nesse caso, são necessárias monitorização e uma pessoa designada para o gerir. No LUMC, os resultados são apresentados numa aplicação de fácil consulta.

Já desenvolvemos aplicações para balcões de farmácia e hospitais universitários

A Data Science Lab desenvolve aplicações de dados e IA desde 2016. Estamos sediados em Amesterdão e somos parceiros da Databricks e da Microsoft. Na área da saúde, trabalhámos, entre outros, com o LUMC, o Albert Schweitzer Ziekenhuis e a Nederlandse Farmaceutische Zorggroep.

Agende uma reunião inicial

Preferimos discutir um modelo de investigação com o departamento presente

Stef Stoelwinder

Stef Stoelwinder

Desenvolvimento de Negócio

Stef é o seu primeiro ponto de contacto. Na primeira conversa, falamos sobre o modelo, os dados com que foi treinado e quem o vai utilizar. Podemos reunir-nos nas suas instalações, nas nossas em Amesterdão ou online.

De que precisa o nosso modelo para funcionar nos cuidados de saúde?

Descreva o modelo e o serviço que o pretende utilizar. Receberá uma resposta por e-mail ou agendaremos uma primeira conversa.

Introduza um endereço de e-mail válido.

Diga-nos como podemos ajudar.

Perguntas frequentes

Segundo a Rijksoverheid, o software é um dispositivo médico se o seu fabricante o destinar a utilização médica, por exemplo, para fazer um prognóstico ou prever uma doença. Nesse caso, aplica-se o Regulamento Europeu relativo aos dispositivos médicos (MDR). Segundo a Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd, este regulamento também estabelece requisitos para as instituições de saúde que fabricam os seus próprios dispositivos.

Cabe ao seu departamento de assuntos regulamentares ou jurídico avaliar se isto se aplica ao seu modelo. Durante o desenvolvimento e a gestão, documentamos o que esses departamentos podem utilizar como prova.

Se um organismo notificado tiver de avaliar o dispositivo, o sistema de IA também é considerado de risco elevado segundo as orientações europeias MDCG 2025-6. De acordo com essas orientações, isso não se aplica a um dispositivo que uma instituição de saúde fabrique exclusivamente para uso próprio. Na sequência do AI Omnibus, esses requisitos aplicar-se-ão à IA nestes produtos regulamentados a partir de 2 de agosto de 2028.

A interpretação jurídica cabe ao seu jurista ou departamento de compliance. Ajudamos a identificar os seus sistemas de IA, a preparar a classificação de risco e a definir a governance. Pode ler mais sobre o assunto em Regulamento da IA.

Segundo a Autoriteit Persoonsgegevens, o tratamento de dados de saúde é proibido, salvo se for aplicável uma exceção prevista no RGPD. Nos cuidados de saúde, o fundamento jurídico está normalmente previsto na lei, como acontece com a WGBO. Se a lei não estabelecer um fundamento jurídico, a Autoriteit Persoonsgegevens aponta, entre outras possibilidades, o consentimento explícito, por exemplo, no âmbito da investigação científica.

Utilizar dados de um estudo para outra finalidade constitui uma nova finalidade. Cabe ao seu encarregado da proteção de dados avaliar se isso é permitido. Configuramos os fluxos de dados em conformidade e mantemos os dados de investigação e de cuidados de saúde separados quando necessário.

Sim. O projeto do LUMC funciona numa infraestrutura on-premise e soberana, com o objetivo de manter o controlo dos dados e dos modelos no hospital. Na cloud, desenvolvemos soluções em Databricks ou Microsoft Fabric.

Esta escolha também envolve questões de privacidade. A Autoriteit Persoonsgegevens afirma que uma organização que trate dados de saúde na cloud continua a ser plenamente responsável por eles. A opção adequada depende dos dados, das integrações e de quem faz a gestão.

Se o processo clínico eletrónico (EPD) o permitir, os dados podem ser obtidos através de FHIR, uma norma da HL7 para a troca eletrónica de informação de saúde. As imagens médicas e os dados associados são obtidos do PACS, o arquivo de imagens médicas, através de DICOM, a norma internacional para esse efeito.

O resultado deve aparecer onde o profissional de saúde já trabalha: no EPD ou no visualizador do PACS. Por isso, discutimos a integração logo com o primeiro serviço, e não apenas quando o modelo entra em produção.

Defina isso antes de o modelo entrar em produção: quem é o responsável, quem intervém se os dados de entrada mudarem e quem aprova a disponibilização de um modelo atualizado. A sua equipa pode assumir essa responsabilidade, ou podemos fazê-lo através da gestão e melhoria contínua. Para saber como funciona a tecnologia, leia sobre MLOps.

Se o modelo resultar de uma colaboração, como um programa da Medical Delta em que o LUMC e a Universiteit Leiden colaboram, entre outros, com a TU Delft e o Erasmus MC, acordem também qual dos parceiros ficará responsável pela gestão.

O Leiden Bio Science Park identifica a IA e a data science como um tema transversal a todas as suas áreas de foco, do diagnóstico precoce às vacinas. Se um modelo vier de I&D e não da prática clínica, as perguntas continuam a ser as mesmas: é reproduzível, onde funciona, quem o gere e que regras se aplicam?

Não temos um caso de estudo próprio no Bio Science Park; as nossas referências são em hospitais e farmácias. Para a Nederlandse Farmaceutische Zorggroep, criámos um assistente virtual com informação proveniente de contratos com seguradoras de saúde. “O Assistente Virtual da NFZ melhorou consideravelmente o fluxo de trabalho dos nossos clientes.” Alberto Fernandez, Farmacêutico de Projeto - NFZ

Quando o serviço não o pede, quando um produto existente faz o mesmo ou quando o modelo só foi testado com um conjunto de dados pequeno e desatualizado. Nesses casos, comprar um produto, validar primeiro o modelo ou parar é mais sensato do que desenvolver.

Se não souber bem se o problema está nos dados, nos processos ou na organização, comece com uma avaliação da maturidade de dados. No Albert Schweitzer Ziekenhuis, uma avaliação deste tipo identificou a situação do hospital, desde a cultura e os processos até à tecnologia e à governance.